Всеволод Романович познакомился с чертежом и заказал изготовить специальный резец для одновременной проточки нескольких размеров. Случилось так, что новый резец принесли, когда Лаврухин был у своей
Маришки, а за станком работал Нестеров. За час он обточил комбинированным резцом столько деталей, сколько они не вытачивали за смену. Вернувшийся Лаврухин, взглянув на пирамиду готовых деталей, хмыкнул от удивления:
Теперь Леонид Александрович спокоен. Он уверен, что Лаврентьев прочно усвоит узнанное. Уж такой у Александра характер. Знать своего ученика - главное стремление Леонида Александровича. Он уверен, что характер человека - компас, указывающий путь к правильному воспитанию. Есть в бригаде расточник Геннадий Вагин. Парень способный, грамотный. А вот большой аккуратностью не отличался. Самое неорганизованное рабочее место - его. Заметив это, Леонид Александрович вызвал Геннадия на соревнование.
Сможете ли вы после этого сказать: "Бракуйте". Нет, не сможете.
Что изменилось в обиходе рабочего с переходом на самоконтроль? Технически почти ничего, психологически-много. Вчера рабочий сдавал детали в технический контроль и был спокоен: дефектная деталь дальше контролера не уйдет. Теперь же рабочий мысленно прослеживает путь своей детали от станка до автомобиля, бегущего, например, по ухабистым дорогам далеких колхозов. На таких дорогах автомобиль должен быть выносливым. А выносливым он может стать, если рабочий дал добротные детали. Теперь он особенно болеет за их качество, потому что каждая несет на себе его инициалы - символ оказанного ему доверия. И он берет за правило: прежде чем пользоваться инструментом, взятым из инструментальной кладовой, проверить его точность - микрометр контрольным калибром, штангенциркуль на просвет.
Профсоюзные активисты тоже часто занимаются проверкой выполнения оргтехплана в отдельных цехах. Приходит, например, один из членов завкома в автоматный цех.
- Нас интересует, - начинает он, - долго ли в цехе будут убирать стружку от станков, как сено. Возьмут на вилы кудель, поднимут на плечо и несут вдоль станков, не заботясь о том, что стружка сыпется рабочим под ноги, а то и за ворот.
Коммунистические отношения особенно ярко проявляются при пересмотре норм, который дает наиболее ощутимый результат в повышении производительности труда и снижении себестоимости продукции. Мероприятие это довольно ответственное и в комиссии по пересмотру норм решающее слово принадлежит тем, кто будет по ним работать, - рабочим. Они хорошо знают, на каких деталях работы освоены так, что выполнить норму на двести процентов можно без особого труда, а главное понимают, что такие нормы расхолаживают иного рабочего.
Наблюдая за его смуглым сосредоточенным лицом, Леонид Александрович думал: "Из этого прок выйдет, у него крепкая хватка".
Надежды и заботы Леонида Александровича оправдались.
Больше полстолетия славятся плитки Иогансона, как самый универсальный инструмент для точной выверки положения изделия при обработке на станках. Если требуется поднять его на несколько сотых миллиметра, под него подкладывают плитку нужной толщины. Алексей Юсов придумал интересное приспособление. Он сложил бруском две клинообразные пластины. Перемещаясь одна по другой, пластины опускают или поднимают деталь на любую высоту с необходимой точностью.
Предположим, вы решили завоевать право на бесконтрольную сдачу. По специальности вы строгальщик. Детали с вашего станка идут на последующую обработку слесарям, шлифовщикам. И в зависимости от того, какой вы оставите припуск на обработку - наибольший или наименьший допустимый, зависит производительность их труда.
Мастер знает непримиримость Леонида Александровича, когда дело коснется его станка и не пытается ни упросить, ни соблазнить хорошо оплаченным нарядом.
Бережливое отношение дало отличные результаты. Половицы пола возле станка за двадцать пять лет протоптаны ногами токаря чуть ли не до бетона, а СИП не был еще ли разу в капитальном ремонте. А по техническим условиям фирмы их за этот период должно было быть три. Невольно задумываешься, какие колоссальные средства были бы сэкономлены на ремонте оборудования, если бы все станочники следовали примеру Клюева.
Рабочему доверили личное клеймо. Теперь он волен поставить его на любую деталь. Но отчего же его рука не поднимается поставить клеймо не только на непригодную, а и на деталь с незначительным дефектом? Что произошло с рабочим? Вчера он спорил с контролером, доказывал, что дефект, который есть в детали, не имеет существенного значения, и работу надо пропустить. Сегодня остался только незримый контролер - собственная совесть, и она зачастую оказывается сильнее зримо присутствующего контролера.
Не дождавшись ответа, начальник говорит:
- Я не назначаю тебе срока, назови сам.
- Завтра, - отвечает Афонин.
- И это ты называешь сроком! Сегодня к обеду!
- И это по-вашему "назови сам?" Не сделаю к обеду.
- Когда ты научишься работать по-человечески! Сейчас же иди в мастерскую и раскидай детали повеем станкам, а к обеду сдай.
- Это и будет не по-человечески! Сорвать со станков детали, которые завтра будут нужны... Кто же так делает?